Whoops
合作流程

從診斷到複利成長 — Whoops 的五步驟合作流程

把 SEO 與 AI 能見度拆成五個明確階段。每個階段都有清楚的產出、驗收標準,與該誰負責什麼。你會隨時知道現在走到哪、下一步做什麼。

五個階段

一條從現況到複利成長的清楚路徑

每個階段都有明確的目標、產出與驗收。你隨時知道現在走到哪、下一步做什麼、雙方各要做什麼。

  1. Diagnose 診斷

    • ·網站與資料盤點:技術、內容、連結、Analytics
    • ·搜尋與 AI 能見度:關鍵字、意圖、生成式結果
    • ·商業目標對齊:營收、名單、轉換優先序
    • ·競爭差距分析:誰排前面、差在哪
  2. Prioritize 排序

    • ·影響:對目標的預估貢獻
    • ·成本:工時、時程、所需資源
    • ·風險:技術與品牌風險評估
    • ·先後:排成可執行的路線圖
  3. Build 實作

    • ·技術修正:爬蟲、索引、速度、行動體驗
    • ·內容與實體:主題集群、Schema、權威訊號
    • ·網站設計開發:頁面、轉換路徑、UX
  4. Validate 驗證

    • ·Crawl 與 Index:搜尋引擎讀得到
    • ·Rendering 與 Schema:內容與結構正確
    • ·內容與 UX:真實使用者讀得懂
    • ·Analytics:數據乾淨、歸因可信
  5. Compound 複利

    • ·擴大有效內容:把贏的打大
    • ·內部連結:把權重導對地方
    • ·站外權威:白帽連結與數位公關
    • ·持續監測:演算法與趨勢預警
一眼看懂

流程節奏與分工

沒有黑箱:固定的節奏、清楚的對口、每個產出都有驗收。

階段,環環相扣
5
固定進度同步
雙週
專屬窗口 PM
1:1
產出皆有驗收
逐項
階段一 · Diagnose

先搞清楚現況,再談策略

動手之前,把網站、資料、搜尋與 AI 能見度、商業目標全部攤開。沒有診斷就動手,等於在迷霧裡衝刺。

這個階段會產出
  • 技術與內容健檢報告
  • 搜尋與 AI 能見度現況分析
  • 目標關鍵字與搜尋意圖地圖
  • 競爭者差距清單
驗收標準
  • 報告引用真實資料(GSC、Analytics、爬蟲結果)
  • 你確認目標與優先順序
  • 雙方對現況有同一份理解
階段二 · Prioritize

用影響、成本、風險排出先後

能做的事很多,能同時做好的很少。我們把每個機會放進同一張表,讓取捨有依據,而不是比大聲。

這個階段會產出
  • 機會清單(影響/成本/風險評分)
  • 90 天滾動路線圖
  • 資源與分工建議
驗收標準
  • 你看得懂每個優先序的理由
  • 路線圖標示里程碑與依賴關係
  • 順序可隨新資訊調整
階段三 · Build

把策略做成可被讀到的東西

實作階段。技術修正、內容產製、網站設計開發在這裡發生。重點不是做很多,而是每件都做對。

這個階段會產出
  • 技術修正(爬蟲、索引、速度、行動)
  • 內容、主題集群與 Schema
  • 頁面設計、開發與轉換路徑
驗收標準
  • 每筆變更都有文件、可回溯
  • 上線前過技術與內容檢查
  • 不破壞既有排名與流量
階段四 · Validate

機器讀得到、人讀得懂、數據可信

做完了不等於做對。我們從爬蟲到 Analytics 逐層驗證,確保改動真的被搜尋引擎與使用者看見。

這個階段會產出
  • Crawl、Index、Rendering 檢核
  • Schema 與內容結構驗證
  • UX 與轉換檢查
  • Analytics 與歸因健康檢查
驗收標準
  • 重要頁面可被正確爬取與索引
  • Schema 無錯誤、內容符合意圖
  • 數據乾淨、可比、可歸因
階段五 · Compound

把贏的打大,讓成果變複利

初步成果出現後,真正的成長才開始。我們擴大有效內容、強化內部連結、建立站外權威,把單點勝利變成系統。

這個階段會產出
  • 有效內容擴大計畫
  • 內部連結與權重引導策略
  • 白帽站外權威佈建
  • 演算法與趨勢監測節奏
驗收標準
  • 成長來源可被解釋
  • 有可重複的擴大流程
  • 監測能提早預警波動
分工

誰負責什麼,一開始就說清楚

清楚的分際是合作順暢的基礎。這份分工在專案開始時就定下來,過程中可以調整,但不會模糊。

Whoops 負責

  • 策略、路線圖與優先序
  • 技術修正與內容產製
  • 網站設計與開發
  • 數據分析與報告
  • 品質把關與驗收

你需要提供

  • 品牌與產品知識
  • 營收與轉換的優先順序
  • 網站與後台存取權限
  • 內容審核與產業事實
  • 及時的回饋與決策
溝通節奏

固定節奏,不讓你追進度

你不會在等一封信或追一個進度。固定的同步、書面報告、即時頻道,讓資訊單向透明。

  1. 雙週同步進度、阻塞、下一步,每次都有會議紀錄
  2. 月度報告成果、學習、下月計畫,書面交付
  3. 即時頻道Slack 或 LINE 群,問題不卡過夜
  4. 季度策略會路線圖滾動、目標校準
變更管理

需求會變,流程不亂

需求會變是常態。我們有一套變更流程,讓調整可控、可追蹤,不打亂原有進度。

  1. 小幅調整在當期衝刺範圍內調整,納入既有工作
  2. 範圍變更評估影響與時程,書面確認後動工
  3. 緊急需求預留緩衝,重大事件可插隊
  4. 透明確認任何變更先說明影響,你同意後才執行
常見問題

關於合作流程的疑問

還沒開始合作前,你想問的通常在這裡。沒有解答的,直接在第一次同步提出。

一個專案通常跑多久?

依現況與目標而定。SEO 與 AI 能見度是複利型工作,多數合作以季度為單位滾動進行,累積幾個月才看得出結構性改變。我們會在診斷階段給你一份預估時程與里程碑。

內容可以由我們自己寫嗎?

可以。我們提供主題方向、大綱、關鍵字與審稿標準,由你的團隊產製;也可以由我們產製、你審核。兩種模式都常見,依你的產能決定。

中途可以暫停或調整範圍嗎?

可以。雙週同步與季度策略會就是為了滾動調整。範圍變更會先說明影響與時程,書面確認後再動工,不會偷偷改。

需要提供哪些權限與資料?

主要是網站與後台存取、Google Search Console 與 Analytics,以及品牌、產品與產業資訊。缺少的項目會在首次同步時列出,一起補齊。

你們會保證特定排名或流量嗎?

不會。搜尋引擎與 AI 系統的演算法不是任何一方能保證的。我們保證的是流程、產出、驗收標準與透明的數據追蹤,讓每一步進展都可被解釋。

想看看這套流程跑在你的網站上會長怎樣?

預約一次說明,我們用你的網站走一遍診斷與優先排序,讓你具體看到第一步會做什麼。

以可驗證資料為依據 · 不使用黑帽 SEO · 不承諾無法控制的排名或 AI 引用